被誉为“中国锡工业发源地”、中国锡工业“领头羊”的云南锡业集团（控股）有限责任公司（以下简称云锡），历经130余年历史的发展，已成为世界著名的锡生产、加工基地，是当之无愧的“锡之骄子”。

个旧矿业，历史悠久

    云锡前身是清光绪九年（1883年）清政府建办的个旧厂务招商局。个旧锡业开发历史悠久，西汉时，个旧属贲古县，随着中原文化的渗透，锡、银、铅采冶业兴起；东汉时已形成较大规模的分工协作；明代银、铜业盛，个旧锡产品已为国内知名；清康熙后，锡业至为兴盛。

    个旧的锡业生产最早为私营，私营锡户无论开业、组织生产及产品经营自古有一套由地方绅商公议共守的自律规则，使之能够相安共存。1883年，清政府为扩大财政收入、增加矿税、加强矿物的统一管理，设立“个旧厂务招商局”，个旧开始出现官营锡业。1904年，为便于锡矿的采、选、冶、运、销等业务，组成了由云南省政府控股的个旧锡务股份有限公司，个旧锡业形成私营与官商合营共存的格局。

锡务公司大门

    1940年，为了发展生产规模，开始在个旧建立中央企业，由中央政府、中国银行、云南省政府合股成立了云南锡业股份有限公司，个旧锡业形成地方企业、云南省企业中央企业并存的体制。新中国成立后，云南锡业股份有限公司收归国有，改名为云南锡业公司。随后，中共云南省委书记、省军政委员会副主席宋任穷视察个旧，传达中央领导对云锡的指示，接见云锡地下党全体同志，勉励大家搞好生产。至此，云锡成为真正意义上的国有企业，成为人民群众当家作主的企业。

云锡公司旧址

蓬勃发展，“锡之骄子”

    新中国成立后，党和政府十分重视锡的开发与锡工业的发展，把云锡作为全国156个重点建设项目之一加以投资建设。经过三年经济恢复时期建设和“一五”计划建设，云锡成为全国有色金属行业中规模最大、发展快、效益好的企业之一，成为当之无愧的“锡之骄子”。

    1958年，冶金部专门成立云锡资源综合领导小组，同年4月，国务院综合利用规划组到云锡，对资源利用和中苏合作项目进行规划，共确定了12个试验项目。从1958年至1961年，先后召开了4次全国性的综合利用会议，对锡资源综合利用的方向、技术政策、计划、分工协作等作了全面部署。根据国家发展的需要，云锡根据自身的实际，先后制定了8个重大发展规划。这些规划立足云锡实际，结合国际锡工业发展动向，对云锡的生产经营等工作提出了方向、任务、目标、措施。由于党和政府的高度重视，加上科学的规划，完善的生产和科研组织，极大地推进了云锡锡冶炼和锡产品深加工的进程。

    1962年6月，全国人大常委会委员长朱德到个旧视察，为云锡题词“以锡为主，综合利用，重质重量，经济核算”，并赋诗“锡都夸个旧，采炼与前殊，改为机械化，利用计锱铢。”朱德委员长为云锡的题词，充分体现了党和国家领导人对云锡的高度重视及对锡工业发展的高瞻远瞩，题词所蕴含的经营宗旨一直以来都是云锡生产经营的重要遵循，时至今日仍被传承和采用。

朱德委员长题词

“振兴锡业”，百战不殆

    党的十一届三中全会召开之后，云锡在“科学技术是第一生产力”精神指引下，迎来了锡工业科技创新的高潮。1982年4月，中共中央政治局委员、国务院副总理方毅在云锡组织召开国家科委、冶金部、国家有色金属工业管理总局第 一次全国锡业科技会议，对云锡的锡工业所作的贡献给予了高度评价。方毅副总理欣然为云锡题词“振兴锡业”，在视察云锡第三冶炼厂时，又题写“攻关”二字，充分表明了党和国家对云锡寄予的厚望。

    1984年10月，国际选矿与提取冶金会议在昆明召开，云锡在会上演讲了冶炼技术发展的论文，引起与会专家技术人员的高度重视。会后，参会的英国、日本等10多个国家的代表慕名到云锡参观，对云锡的冶炼技术赞叹不已，认为云锡的锡选冶技术领先世界工业。1985年5月，云锡与英国巴特莱公司签订《巴特莱购买云锡漆面摇床销售合同》《巴特莱代售云锡漆面摇床》等4项协议，云锡重力选矿设备首次进入国际市场，开创了中国选冶设备出口发达国家的先河。

    2001年5月31日，云南省人民政府批复同意由云南锡业公司、中国华融资产管理公司和中国信达资产管理公司共同出资设立云南锡业集团有限责任公司。2006年6月16日，云南省国资委同意云南锡业公司整体改制为“云南锡业集团（控股）有限责任公司”，同时，经云南省人民政府同意，云南锡业集团（控股）有限责任公司与云南锡业集团有限责任公司实行“一套班子，两块牌子”运行。云南锡业集团有限责任公司为云南锡业集团（控股）有限责任公司的子公司（仍简称云锡集团公司）。

    2007年8月，在中国企业联合会、中国企业家协会联合举办的2007中国企业500强评选中，云锡集团（控股）公司荣列中国企业500强第405位，这是云锡第一次进入中国企业500强。

砥砺拼搏，不懈追求

    2015年，我国有色金属产业发展进入低谷，有色金属产业面临消费不畅、产能过剩、投资增速下降、国际竞争加剧、质量效益不高等一系列问题。此时云锡也正处于严冬之中，巨额亏损、资产负债率高企、云锡生产经营面临巨大压力。困难重重，险象环生，云锡掀起了深改攻坚战——努力降低生产成本、努力提质增效，明确提出了“三年打基础、五年大翻身、十年创辉煌”的发展目标。

    2016年9月22日，国务院印发《关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》及《关于市场化银行债权转股权的指导意见》，旨在降低国企杠杆率、债务规模和债务负担的市场化债转股正式启动。云锡敏锐地捕捉到了这一信息并迅速开始积极争取，最终与中国建设银行达成合作。2016年10月16日，建设银行与云锡控股公司签约，共同落实总额100亿元全面降低杠杆率的框架协议，标志着全国首单地方国企市场化债转股项目成功落地。

全国首单地方国企市场化债转股花落云锡

    云锡市场化债转股成效立竿见影。2017年1月，云锡生产经营实现“开门红”，并一举扭转了连续4年巨额亏损的被动局面，发展的基本面显著改善，经济运行稳中向好，走上了发展的正轨。

    如今的云锡已发展成为集地质勘探、采矿、选矿、冶炼、锡化工、砷化工、锡材深加工、有色金属新材料、贵金属材料、建筑建材、房地产开发、机械制造、仓储运输、国际物流、科研设计和产业化开发等为一体的国有特大型有色金属联合企业。未来，云锡还将继续向建设具有重要影响力的国际化现代企业奋进。